I tirsdags deltog jeg for første gang i Dansk Industris årlige Topmøde i Boxen i Herning.

Fra hovedscenen var et tema dominerende med et klart budskabet: Både vicestatsminister Troels Lund Poulsen DI’s egen Lars Sandahl Sørensen slog fast, at Danmark drukner i “red tape”, som kvæler produktiviteten.

“Der er behov for deregulering nu, og gerne med en “gravko”. Mens jeg lyttede til argumenterne, sad jeg dog med en voksende undren:

Handler det i virkeligheden om et fundamentalt ‘skill issue’ i vores tilgang til compliance?

I stedet for at spørge, hvordan vi kan gøre vores nuværende compliance-proces 10% hurtigere, skulle vi måske spørge, hvad den teoretisk mindste omkostning er for at efterleve en given lov. Det er den “atomare” pris.

Den administrative byrde er altså ikke selve loven; byrden er vores egen manglende evne til at designe en proces, der matcher den teknologi, vi har til rådighed.

At klage over “red tape” i en tidsalder med så lovende AI-teknologi er som at klage over afstanden mellem to byer, mens man insisterer på at gå til fods.

..Når man har privat jetfly til rådighed..

Vores styrke ligger i intelligente løsninger, ikke i færre regler.

DI taler om vigtigheden af langsigtet tænkning, og netop derfor bør vi se fremad.

Med AI kan vi dramatisk reducere prisen for compliance og samtidig høste den fulde værdi i form af forsyningssikkerhed, troværdighed, kvalitet og fair konkurrence.

Danmark har aldrig vundet ved at konkurrere på rå kapital eller antallet af hænder. Vi fik vores forspring ved at modernisere, optimere og gøre tingene smartere. Den ægte, langsigtede konkurrenceevne ligger i at blive så exceptionelt dygtige til processer og teknologi, at kompleksiteten af en regel bliver irrelevant.

Vi kan enten vente på at DK/EU sætter ny kurs, og hurtigt+effektivt fjerner lovgivning – eller vi kan i dag gå i gang med at bygge den maskine der skal til, så det ikke bliver nødvendigt.

Det er ikke et politisk problem.
Det er et ‘skill issue’.