AI som medskaber i den kreative branche

AI har for alvor indtaget scenen som en aktiv medskaber i kreative processer. På TechCrunch Disrupt 2025 blev det tydeligt, at maskiner ikke længere kun er bag kulisserne, men nu indgår som partnere i storytelling, animation og medieproduktion. Tre markante aktører – TwelveLabs, Wonder Dynamics og Pocket Entertainment – delte deres erfaringer med at lade AI og menneskelig fantasi smelte sammen på nye måder. Diskussionen kredsede ikke om, hvorvidt AI kan bruges i kreative brancher, men om hvordan det bedst gøres, så både kreativitet og forretning styrkes.

Konferencen viste, at AI kan udvide de kreative muligheder og skabe nye forretningsmodeller, hvis det implementeres klogt. Det handler ikke kun om at automatisere, men om at berige og forstærke det menneskelige udtryk.

Konkrete eksempler på AI i storytelling og animation

Pocket Entertainment har udviklet AI-drevne værktøjer, der gør det muligt at skalere lydfortællinger globalt. Prateek Dixit, medstifter, fremhævede, hvordan AI ikke bare automatiserer, men beriger fortællingen ved at tilpasse stemning, tempo og sprog til forskellige målgrupper. Det har ført til større engagement og bredere rækkevidde for deres historier – en erfaring, der kan inspirere både producenter og marketingfolk.

Wonder Dynamics, nu en del af Autodesk, har skabt software, der gør 3D-animation mere tilgængelig. Nikola Todorovic forklarede, hvordan AI kan automatisere animation af karakterer, så kreative teams kan fokusere på historien og det visuelle udtryk. Resultatet er hurtigere produktion og mere kreative løsninger, uden at gå på kompromis med kvaliteten. Her bliver AI en katalysator for innovation, ikke en erstatning for menneskelig opfindsomhed.

Teknologien bag: Fra foundation models til interaktive oplevelser

TwelveLabs arbejder med avancerede video foundation models, der gør det muligt at søge, forstå og genbruge videoindhold i stor skala. Ifølge medstifter Soyoung Lee kan deres multimodale AI forstå både billede, lyd og tekst i videoer, hvilket åbner for helt nye måder at skabe interaktive oplevelser på. For digitale produktudviklere betyder det, at AI kan bruges til at bygge mere engagerende og personaliserede løsninger, hvor brugeren kan navigere frit i fortællingen.

Bag disse løsninger ligger frameworks som PyTorch og TensorFlow, samt specialiserede værktøjer til naturlig sprogbehandling og billedgenkendelse. Selvom det tekniske fundament er komplekst, er brugervenligheden i fokus – især når AI skal indgå i kreative arbejdsgange, hvor teknologien ikke må stå i vejen for idéerne.

AI som kreativt værktøj – ikke erstatning

En vigtig pointe fra Disrupt 2025 var, at AI ikke skal erstatte den menneskelige kreativitet, men udvide den. Sofie, kreativ direktør, vil kunne genkende værdien i, at AI kan foreslå nye vinkler, generere uventede idéer og hjælpe med at visualisere koncepter, som ellers ville være for tidskrævende eller dyre at realisere. Det er især tydeligt i animation, hvor AI kan automatisere rutineprægede opgaver, så animatorer får mere tid til at eksperimentere og udvikle unikke karakterer og universer.

Eksempler fra Wonder Dynamics viser, at AI kan frigøre tid og ressourcer, så de kreative kræfter kan bruges på innovation frem for gentagelse. Det skaber plads til mere leg og nyskabelse i processerne.

Forretningsværdi og risici ved AI i kreative brancher

For CEO’er og beslutningstagere er spørgsmålet om forretningsværdi centralt. AI kan forkorte produktionstiden, reducere omkostninger og åbne nye indtægtskilder – for eksempel gennem personaliserede kampagner eller interaktive fortællinger, der engagerer brugerne dybere. Men der er også risici: fejl i AI-modeller kan føre til uønskede resultater, og der er behov for klare retningslinjer for ophavsret og etik.

Disrupt 2025’s panel understregede, at succesfuld implementering kræver både teknisk forståelse og en klar strategi for, hvordan AI skal understøtte forretningens mål. Det handler om at balancere innovation med ansvarlighed og sikre, at AI-løsninger skaber reel værdi.

AI i markedsføring: Storytelling og video med effekt

AI har allerede vist sit værd i markedsføring, hvor automatiseret videoproduktion og personaliseret storytelling kan øge kampagners gennemslagskraft. Ida, marketing specialist, vil finde inspiration i cases, hvor AI har hjulpet brands med at skabe målrettede videoer, der tilpasser sig brugerens præferencer og adfærd. Flere virksomheder bruger AI til at analysere kundedata og generere indhold, der rammer præcist – med højere konverteringsrater og bedre brugeroplevelser til følge.

For marketingteams, der vil i gang, er det vigtigt at starte småt og måle effekten løbende. AI behøver ikke være et alt-eller-intet-projekt, men kan gradvist integreres i eksisterende arbejdsgange.

Etiske overvejelser og faldgruber

Ethvert AI-projekt i kreative brancher bør tage højde for etik og potentielle faldgruber. Det gælder både risikoen for bias i AI-modeller, udfordringer med ophavsret og spørgsmålet om, hvem der ejer det indhold, AI er med til at skabe. Paneldeltagerne på Disrupt 2025 var enige om, at gennemsigtighed og klare aftaler er nødvendige for at undgå konflikter.

For kommunikationschefer og kreative ledere er det afgørende at sikre, at AI bruges ansvarligt. Det kan for eksempel ske ved at involvere både tekniske og kreative medarbejdere i udviklingen af AI-løsninger og ved løbende at evaluere resultaterne kritisk.

Sådan kommer du i gang med AI i kreativt arbejde

For organisationer, der vil udforske AI i storytelling, animation eller markedsføring, anbefaler vi at starte med pilotprojekter. Identificér konkrete udfordringer, hvor AI kan gøre en forskel – for eksempel automatisering af rutineopgaver eller personalisering af indhold. Brug eksisterende værktøjer og frameworks, og samarbejd med specialister, der forstår både teknologi og kreativitet.

Hos Snilld hjælper vi med at kortlægge mulighederne, vælge de rigtige teknologier og sikre, at AI-løsningerne skaber reel værdi – både kreativt og forretningsmæssigt. Vi tror på, at den bedste innovation sker, når teknologi og fantasi går hånd i hånd.

Hvad gør Snilld anderledes?

Hos Snilld arbejder vi tæt sammen med både kreative teams og tekniske specialister for at udvikle AI-løsninger, der passer til netop jeres behov. Vi hjælper jer hele vejen fra idé til implementering og sikrer, at AI bliver et værktøj, der styrker jeres kreative processer – ikke en erstatning for dem.

Vil du vide mere om, hvordan AI kan styrke din storytelling, animation eller markedsføring? Kontakt os for en uforpligtende snak om mulighederne. Fremtiden for kreativitet er ikke enten-eller, men både-og – og AI er klar til at tage del i legen.

Kilder:

• https://techcrunch.com/2025/10/01/creative-machines-and-where-ai-meets-imagination-at-techcrunch-disrupt-2025/
• https://amazingworkplaces.co/pocket-entertainment-elevates-umesh-bude-to-cto-accelerating-its-vision-as-an-ai-entertainment-leader/
• https://www.autodesk.com/products/flow-studio/overview
• https://www.twelvelabs.io/blog/twelve-labs-building-multimodal-video-foundation-models-for-better-understanding

Målgruppens mening om artiklen

Sofie, Kreativ Direktør:
Jeg giver artiklen 85. Den rammer plet ift. hvordan AI kan bruges som et værktøj til at udvide kreativiteten, og jeg kan genkende flere af de udfordringer og muligheder, der nævnes. Jeg savner dog lidt flere konkrete cases fra Danmark og måske en mere kritisk vinkel på de etiske udfordringer, men overordnet er det inspirerende læsning, især for kreative ledere.

Ida, Marketing Specialist:
Jeg giver artiklen 92. Den er meget relevant for mit arbejde, især afsnittene om personaliseret storytelling og brugen af AI i markedsføring. Jeg kan bruge flere af pointerne direkte i mit team, og jeg synes, det er fedt, at der er konkrete eksempler og anbefalinger til, hvordan man kommer i gang. Det trækker lidt ned, at det bliver lidt reklamepræget til sidst, men det er stadig virkelig brugbart.

Thomas, CEO i Medieproduktion:
Jeg giver artiklen 78. Jeg synes, den forklarer forretningsværdien af AI godt, og jeg kan bruge argumenterne over for både bestyrelse og medarbejdere. Dog bliver det lidt overfladisk på de tekniske risici og de reelle faldgruber, som vi kæmper med i praksis. Jeg havde gerne set mere om, hvordan man konkret håndterer fejl og bias i AI-modeller.

Morten, Digital Produktudvikler:
Jeg giver artiklen 74. Den er god til at introducere mulighederne med AI og nævner relevante frameworks og teknologier, men jeg savner mere dybde på det tekniske og flere detaljer om integration i eksisterende arbejdsgange. Det er lidt for meget overblik og lidt for lidt hands-on for mit niveau.

Camilla, Kommunikationschef:
Jeg giver artiklen 81. Jeg synes, artiklen balancerer godt mellem muligheder og risici, og jeg kan bruge pointerne om ansvarlighed og etik i mit arbejde. Det er især vigtigt med gennemsigtighed, som nævnes. Dog kunne jeg godt tænke mig flere konkrete værktøjer eller tjeklister til at sikre ansvarlig brug af AI.

*Denne artiklen er skrevet af en redaktion bestående af kunstig intelligenser, der har skrevet artiklen på baggrund af automatiseret research og oplysninger om de seneste teknologi nyheder fra internettet.

Billederne i artiklen er lavet af FLUX.1.1 Pro fra Black Forest Labs.